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誓師決戰四季度,全力沖刺年度銷(xiāo)售目標

發(fā)布時(shí)間:2024/09/24 19:24:48 瀏覽次數:

誓師決戰四季度,全力沖刺年度銷(xiāo)售目標

919日,江口醇酒業(yè)公司決戰四季度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )在九寨山秋池書(shū)院召開(kāi)。江口醇酒業(yè)公司主要負責人張界平主持會(huì )議并講話(huà),總經(jīng)理崔薛華安排部署重點(diǎn)工作。

江口醇決戰四季度會(huì )議.png

會(huì )上,銷(xiāo)售公司負責人通報了各片區銷(xiāo)售任務(wù)完成情況,各片區經(jīng)理圍繞如何完成全銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行了深入交流和探討。會(huì )議充分肯定前三季度銷(xiāo)售工作成績(jì),分析當前市場(chǎng)形勢,安排部署了四季度工作。

    會(huì )議指出,四季度是全年銷(xiāo)售工作的關(guān)鍵時(shí)期,白酒銷(xiāo)售的旺季,也是檢驗公司實(shí)力和團隊凝聚力的重要時(shí)刻。全體銷(xiāo)售人員要堅定信心,迎難而上,以?xún)?yōu)異的成績(jì)?yōu)楣?/span>高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

會(huì )議要求,要轉變工作理念,算好經(jīng)濟賬、時(shí)間賬、結果賬,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到四季度銷(xiāo)售工作中去。轉變工作方法,堅持系統觀(guān)念,樹(shù)立有解思維,用狼性的拼勁全力沖刺年度銷(xiāo)售目標。要提高工作質(zhì)效,集中資源賦能銷(xiāo)售,實(shí)施目標任務(wù)“清單制”管理,強化跟蹤督辦,確保工作質(zhì)效。

會(huì )議強調,要堅定發(fā)展信心。一是認清發(fā)展形勢。搶抓市縣黨委、政府推動(dòng)巴中白酒振興發(fā)展的歷史機遇,匯聚江口醇的所有資源和力量全力推動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售。二是充分利用優(yōu)質(zhì)資源。加強與同行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)開(kāi)展戰略合作,推動(dòng)江口醇實(shí)現品牌不斷提升和業(yè)績(jì)持續增長(cháng),走出一條高質(zhì)量、可持續發(fā)展之路。三是推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新升級。以市場(chǎng)需求為導向,全面優(yōu)化產(chǎn)品矩陣,精心開(kāi)發(fā)代表江口醇元素的新品酒,打造核心大單品。四是加強團隊建設。堅持“老中青”干部共融互促,強化人才隊伍建設,充分發(fā)揮中年骨干的中堅力量作用和老干部的“傳幫帶”作用,努力打造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的人才梯隊。五是加強市場(chǎng)管控。全面建立完善銷(xiāo)售管理機制,從嚴打擊竄貨、低價(jià)傾銷(xiāo)等市場(chǎng)亂象,營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

    公司領(lǐng)導班子,各子公司、公司各部門(mén)負責人,銷(xiāo)售公司片區經(jīng)理、主管及后勤管理人員參加會(huì )議。一線(xiàn)銷(xiāo)售人員通過(guò)線(xiàn)上參加會(huì )議。